セミナー詳細

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2018.09.05 (Wed) 10:00 - 17:00

課長のための部下指導スキル強化セミナー

講演内容

課長層に求められるスキルとは何でしょうか。実は課長層が特に強化すべき能力・知識として挙げられる第1位は「部下を育成する力」なのです。部長層に求められるのが「戦略的思考力」、「ミッションやビジョンを描く力」、「経営戦略/マーケティングに関する知識」(『月刊人事労務』(2012年8月号)「次世代リーダー育成の実態」より。講師著書に掲載あり)であるのに対して、課長層に求められるのは経営に関する知識よりも、多様な部下を指導・マネジメントしていくスキルです。 

部下指導に必要なコミュニケーション技術を理解して職場で活用できるよう、演習をまじえてお伝えいたします。

講義内容

  • 1.マネジャーの役割と基本行動 <講義・演習>
    • (1)マネジャーの役割と基本行動
    • (2)企業、マネジャーを取り巻く環境変化

      ― 会社の利益と損失の両面から部下指導を考える ―
    • (3)部下指導の仕組みとコミュニケーション
  • 2.部下指導の仕組み <講義・演習>
    • (1)目標管理と人事考課の意義
    • (2)目標管理の基本とモチベーション
    • (3)G-PDCAサイクルとは
    • (4)目標設定(PLAN)における指導ポイント
    • (5)業務遂行(DO)における指導ポイント
    • (6)人事考課(CHECK&ACTION)の基本と進め方
  • 3.リーダーシップとコミュニケーション <講義>
    • (1)自らのリーダーシップスタイルを知る
    • (2)部下指導に必要な3つのコミュニケーション技術
    • (3)観察の意義と傾聴のスキル
    • (4)質問・発問のスキル
  • 4.部下指導と育成とコーチング <講義>
    • (1)OJTの進め方
    • (2)部下との面接の進め方
  • 5.まとめ

講演日程・詳細

日時 2018.09.05 (Wed) 10:00 - 17:00
会場 みずほ総合研究所 セミナールーム
会場住所 東京都千代田区内幸町1-2-1 日土地内幸町ビル3F
参加費
ゴールド会員(旧特別会員) シルバー会員(旧普通会員) 左記会員以外
28,080円 30,240円 34,560円
 うち消費税(8%) 2,080円 2,240円 2,560円

1社2名以上ご参加の場合は1名につき2,160円の割引をいたします。

(昼食代、テキスト代を含みます。不参加の場合も返戻はいたしません。)

お申込み方法

各所ウェブにてお申込みください。

公式URL https://www.mizuhosemi.com/hierarchy/administrator/30-1240.html

講師紹介

新井 健一 氏
株式会社アジア・ひと・しくみ研究所 代表取締役 経営コンサルタント

 
略歴
早稲田大学政治経済学部卒業後、大手重機械メーカーでの人事業務を経て、1999年にアーサーアンダーセン/朝日監査法人(現 KPMG/あずさ監査法人)入社 。組織・人事及び業務改善に関わるコンサルティング及び教育に従事。その後、KPMGあずさビジネススクールにて、スクール長として事業経営の傍ら、コンサルタント、講師としても活躍。2010年に経営コンサルタントとして独立。大企業から中小企業までの人事コンサルティングから起業支援まで、幅広く活動している。
主著
「儲けの極意はすべて『質屋』に詰まっている」(かんき出版)、「いらない課長、すごい課長」(日本経済新聞出版社)など多数。テレビ東京「人生が変わる人事の話」レギュラー出演。

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