セミナー詳細

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2016.10.04 (Tue) 15:00 - 17:00

アドラーに学ぶ! マネジメント心理学

講演内容

 

パチンコ業界の上司力を向上しましょう

1.職場・組織における現状とマネジメントの今日の課題

 
 

 1)せっかく採用した若手を活かせないマネージャーの実態

2)自分で「考えない」「決めない」「動かない」部下

3)最近の部下は何故、上司・先輩に学ぼうとしないのか?

4)「成果主義」導入が日本企業に及ばした影響

5)メンタルヘルスの問題 〜うつ病を発症させないために〜

6)これからの「組織」に求められるもの

2.何故、マネジメントに心理学が必要なのか

 
 

 1)管理者に求められる役割

2)そもそも「マネジメント」とは

3)「リーダーシップ」と「マネジメント」

4)変容する組織形態への対応

5)アドラーの言う「共同体感覚」とは

3.良い人間関係の条件

 
 

 1)リーダーシップにおける人間性の原理

2)人間性の原理に基づくマネジメント

3)共感と自己開示

4)協力的な人間関係

5)ポイントは「コミュニケーション」と「部下指導」

4.今のビジネス環境の中で有効なマネジメント

 
 

 1)組織の二つの流れ「生産性」と「人間性」

2)「操作型」マネジメントと「支援型」マネジメント

3)問題に焦点をあてるのではなく、解決に焦点をあてる

4)人の行動には「目的」がある 〜「原因」でなく「目的」を問う〜

5)マネジメントの本質は部下を育てて活かすこと

5.やる気を高める心理学

 
 

 1)「やる気(モチベーション)」とは

2)「やる気」の源泉

3)2つの動機づけ

4)組織としての動機づけ

5)モチベーションのステップ

6)効果的なフィードバックの仕方

6.部下を「勇気づけ」する具体的な実践技法

 
 

1)「勇気づけ」とは何か?

2)誰もがついやってしまう、間違った「動機づけ」

3)「ほめる」と「勇気づけ」の違い 〜「ほめる」が招く危険性〜

4)自分の感情をコントロールする

5)気をつけなければいけない「なぜ?」の使い方

6)「勇気づけ」の基本ステップ

7)より良い効果を生む「面談」や「会議」の進め方

講演日程・詳細

日時 2016.10.04 (Tue) 15:00 - 17:00
会場 マーケティング研究協会セミナールーム
会場住所 東京都新宿区新小川町6-29 アクロポリス東京9階
参加費

 48,600円(税込)昼食代、テキスト代、飲料代を含みます

お申込み方法

 ウェブサイトよりお申し込みください

公式URL http://www.marken.co.jp/seminar/2016/10/post_661.php

講師紹介

岩井 俊憲
有限会社ヒューマン・ギルド 代表取締役

 早稲田大学卒業後、外資系メーカーに入社し営業課長、人事課長、総合企画室課長などを歴任。1985年有限会社ヒューマン・ギルドを設立し代表取締役に就任。アドラー心理学研究の国内第一人者であり、その考えに基づくカウンセリングやカウンセラー養成の他、企業や団体でマネジメントやリーダーシップ、メンタルヘルスをテーマとした研修や講演の講師としても活躍。
[主要著書]  「人を育てるアドラー心理学〜最強のチームはどう作られるのか〜」(青春出版社)、「2時間で折れない心を手に入れるアドラー心理学」(宝島社)、「働く人のためのアドラー心理学」(朝日文庫)、「マンガでやさしくわかるアドラー心理学」シリーズ(日本能率協会マネジメントセンター)、等

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