セミナー詳細

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2016.10.07 (Fri) 10:30 - 16:30

マネージャーに必要不可欠な部下・チームメンバーのモチベーション向上法と心構え

講演内容

 

1.イントロダクション



2.ベンチマーク

2.1 Looking Back

2.2 理想の管理者像

2.3 管理者とは何か

2.4 技術系管理者に求められること

2.5 利己主義≒保守思考

2.6 未来思考ができないのはなぜか



3.ドリームメイキング

3.1 なぜそこにいるのか

3.2 夢とは何か

3.3 技術における夢の重要性

3.4 夢と自由と難しさ

3.5 夢がないのはなぜか

3.6 未来イメージ

3.7 モチベーションの源泉

3.8 夢を実現するため



4.モチベーションマネジメント

4.1 夢とモチベーション

4.2 モチベーションとは何か

4.3 モチベーション誘起

4.4 目的・目標とモチベーション

4.5 タイプ別モチベーションマネジメント

4.6 2.0から3.0へ

4.7 モチベーションを決めるもの

4.8 ビジョンを示す

4.9 指示と必然性

4.10 任せて任さず

4.11 ストレッチゴール

4.12 ポジティブ思考

4.13 ベクトルハーモナイジング

4.14 負の認知バイアス

4.15 上司の一言

4.16 モチベーションが求めるもの



5.評価とコミュニケーション

5.1 コミュニケーションの重要性

5.2 チームをチームとして

5.3 言葉の重み

5.4 聞くスキル

5.5 褒めれば良いか

5.6 優先順位(Impact Factor)

5.7 Give & Take

5.8 上司の役割

5.9 No.1へ、そして、Only1へ

5.10 目標管理が失敗する理由

5.11 失敗の価値

5.12 スキル、知識、そして、経験

5.13 NVC(Non-Verbal-Communication)

5.14 説得と納得

5.15 教えることと導くこと

5.16 結果とプロセス



6.育成と将来像 夢(将来)とうれしさ

6.1 成長イメージ

6.2 キャリアパス

6.3 冷暖熱

6.4 探究心と追求心

6.5 研究者の成功要素



7.ドリームプロジェクト



8.まとめ



□ 質疑応答 □

講演日程・詳細

日時 2016.10.07 (Fri) 10:30 - 16:30
会場 東京・港区浜松町 芝エクセレントビル B1F KCDホール
会場住所 東京都港区浜松町2-1-13芝エクセレントビル B1F
参加費

 49,980円(税込)

お申込み方法

 ウェブサイトよりお申し込み下さい

公式URL https://www.rdsc.co.jp/seminar/161206

講師紹介

奥村 治樹
ジャパン・リサーチ・ラボ 代表 博士(工学)

 大手化学メーカー、電器メーカーでの研究開発及びにマネジメント業務に携わる。現在は、ベンチャーから上場企業まで様々な業種の顧問や技術コンサルタントとして、研究開発、製造における課題解決、戦略策定から人事研修などの人材育成などを行っている(詳細はHP参照)。また、学会等での招待講演や国プロにおけるキャリア形成プログラムの講師なども行っている。

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